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端到端管理
从寻源和供应商对接,到谈判、合同、验货与到货。
寻源 • 采购 • 验货 • 运输采购与进口全流程管理
我们在一套流程中管理寻源、谈判、合同、生产、验货、物流与单证,并在每个重要财务或执行节点获得客户确认。
一项服务 — 全流程管理
SinoLine 统一协调供应商、生产、质量、物流与单证,并设置清晰的客户确认节点。
从寻源和供应商对接,到谈判、合同、验货与到货。
寻源 • 采购 • 验货 • 运输通过微信与供应商直接沟通,并在价格、合同、付款和出货前由客户确认。
微信 • 报价 • 确认工厂尾款支付前向客户发送独立报告,发现问题时跟进整改。
报告 • 整改 • 客户决定执行流程
最终范围取决于产品、数量、风险与沙特市场准入要求。
我们将需求整理为寻源文件,筛选合适供应商并建立直接沟通渠道。
产品确定后,我们进行商业核验并争取更优交易条件。
客户确认价格和规格、且合同明确责任后方启动生产。
我们跟进生产,并在支付工厂尾款和出货前安排验货机构。
货物确认后,我们选择合适路线并准备出口与到货单证。
采购服务内的整柜运输
货物和包装数据确认后,我们确定柜型与路线。以下容量为实用估值,会随纸箱尺寸与装柜方式变化。
采购项目按以下条款订舱: FOB 或 EXW 具体取决于与工厂的约定及交货地点。
适用于大体积货物,出口、单证与路线均在进口项目范围内安排。
工厂在其场地交货,我们按合同安排中国内陆运输、出口手续与国际运输。
工厂按约定交货点负责运至港口、办理出口并装船。
运输决策
推荐路线前,我们比较运费、时效、体积、延误风险、操作与清关要求。
SinoLine 从理解客户需求开始
提交进口需求后,团队将先审核产品、规格与数量,再开展寻源和报价。